产车间改进案例_精益思想与生产车间改进设计案例1。精益思想指导下的生产车间改进设计案例精益生产是以消除等待、排队等不增加价值的延迟活动为目的,按照一定的生产节奏,一次只生产一种产品的先进生产,制作车间现场凌乱,如何优化线平衡,ppt线平衡是将所有生产过程平均化,调整工作量,使各作业时间尽可能接近的技术手段和方法。1、车间现场改善10大思路站点管理的东西很多,但基本要素只有三个:人、事、地;场情千变万化,归结起来只有“两股流”:物流和信息流;作为现场经理-生产主管,车间总监兼组长,一定要对这三个要素和两个流...
更新时间:2025-02-18标签: 流水线车间优化方案电池流水线车间生产优化方案 全文阅读