人工智能技术在很多领域都取得了很大的突破，有望在未来几十年取代一些重复性和低技能的工作。以下是一些可能被人工智能取代的工作:1。工厂生产线上的操作员和工人；2.传统的银行和保险推销员；3.一些基本的医疗和诊断工作；4.一些基本的法律工作；5.一些基本的会计和审计工作；6.部分客户服务和销售工作；7.一些基础的数据分析和管理工作；
4、为什么很多人都看不起 流水线上的工作?这样的工作需要哪些技能呢?在-2流水线的眼里，工作枯燥不自由，站立时间长，劳动强度大，工资太低。1.电子厂大部分是流水线，也有其他岗位，比如仓库，但都是进电子厂挣工资的。如果他们加班，肯定会加班，所以总体时间接近12个小时。所以一般人身体受不了，需要身体素质好，不然可能承受不了。2.并不是说电子厂就随便干。要知道，电子厂很多产品都是销往国外的，可能是我们自己的日用品，所以要注意质量。
5、厂里 流水线工作主要是干什么?怎么操作?最好有图片或 视频。不同的工厂有不同的工作。比如在一家电子厂，我做的是流水线组装插入电子元件。每个厂生产的产品都不一样，操作也不一样，但大部分都比流水线慢。生产产品，按工艺生产电子零件。重复工作，磨平你的棱角。没有图。不同的工厂有不同的工作内容。我的家乡人大多在纺织厂工作。也就是说，用机器把棉花变成棉条有很多工序，棉花会被机器变成线。我们做的就是看着机器，让棉线不会断，断了的棉线连接好，工作过程中会产生很多细小的棉絮，会飘到鼻子、嘴巴、眼睛里。
6、 流水线员工的管理方法目前，流水线在国内，大部分是手工生产线，工人长期从事简单劳动。流水线应该如何管理员工？下面我给你准备了一些管理方法，供你参考。1以人为本的理念要求人性化管理流水线作业工人具体来说，以人为本的管理主要包括以下含义:一、以人为本，人是社会经济活动的主体，是一切资源中最重要的资源。一切经济行为归根到底都是人进行的；没有活力，企业就没有生命力和竞争力。
智慧是无限的，人们通常隐藏着大量的天赋和能力。管理的任务在于如何最大限度地调动人的积极性，释放人的隐性能量。第三，尊重人。每个人，包括流水线作业工人，都是有独立人格的人，都有做人的尊严和权利。四是凝聚人心。管理不仅要研究每个成员的积极性、创造性和素质，还要研究整个组织的凝聚力和向心力，以形成强大的整体力量。第五，人的发展，即人的自由全面发展，是人类社会进步的标志，是社会经济发展的最高目标，因而也是管理的终极目标。
7、在 流水线上工作是什么体验?在流水线上工作是一段艰苦的经历。车间时间流水线 工人就是重复你在做的事情，看几点了，什么时候要下班。下班跑去食堂吃饭，赶紧午睡。不午睡，下午没精神打瞌睡就会被骂。晚上要加班吗？要等到什么时候才能没有热水洗澡？他们晚上什么时候睡觉？周末要不要加班？不加班你会去哪里？好像没什么好玩的地方。如果你不愿意日复一日的做简单的工作，你需要另辟蹊径。
8、未来可以取代收银员、 流水线 工人的工作有哪些?1、收银员随着无人超市的投入，消费者可以自主结账，不需要收银员。随着人工智能的普及，未来很有可能高速收费站、停车场收费站无人值守，很多地方不再需要收银员。2.流水线 工人随着智能机器人应用开发技术的普及，机器人替代正在很多地方逐步推广工人。此前有报道称，一家高科技工厂雇佣了6万名机器人员工，几个数字意味着6万个工作岗位被机器人取代。
第三，个别工人受到口罩的影响。随着电子商务的普及，电子商务变得越来越强大。线下门店数量逐渐减少。你知道海底捞吗？海底捞今年将关闭300家门店。以后线下实体店只会越来越难做，服装店，鞋店，书店，会越来越少。四、司机2018年，中国正式开启无人驾驶汽车的道路测试。当全自动驾驶到来时，许多司机将在那一天面临失业。
9、电工和 流水线 工人,谁更辛苦?相对于网络上被夸大的“自尊”，至少世界上很多人会认为被义愤填膺嘲笑自己软弱的声音“太轻了”，工人更真实更沉重。大部分人是不会走的，因为要等工资和退款，这是他们的生计基础。离开的往往有更实际的考虑。文|唐唐编辑|楚明运营|小九月四日，牌子被摔在地上的那天，大部分场景工人没觉得有什么不对劲。
发放工厂标签只是漫长入境过程中的一个普通环节。当天在场的几个人工人告诉日报人，他们甚至没有把这件事当成“值得一谈的事情”，我开始感到愤怒和难受，并在9月5日发酵后意识到“自尊”的问题是视频。视频画面中，身穿红色马甲的工作人员笔直地站在一张桌子后面，念着一个名字，扔着一个标签，牌子被随意扔在地上，就像扔一张纸。工人我们弯腰去捡，偶尔我们会在餐桌上众多晦涩难懂的标签中找到自己的一个，这需要一点时间。
