厂长也是兼职。至于你说的，有资格做厂长的员工比普通工人还多，那就更荒唐了，好像厂长太好了，厂长作为一个工厂的负责人，他要考虑工厂的经营管理，如何调度员工，他责任大，付出多，工资自然比普通工人高。能做的人厂长比普通工人多，都说要同工同酬，厂长担心的地方很多，虽然厂长和普工都是兼职工人，但他们不是同一个工人，一个是经理，一个是普通员工。如果是等额支付，没有人会厂长。
1，大力发展外生经济70年代末，香港工业面临产业转型，大部分劳动密集型产业由于工资以及土地成本的上升难以为继，正在寻找新的投资空间。此时恰逢中国实行改革开放，深圳获批成为中国最大的经济特区。深圳和香港一江之隔，自然成为港资在内地发展的首选。深圳建市之初，吸引外资的主要形式是“三来一补”。所谓“三供一补”，就是来料加工、来样加工、来件装配和补偿贸易。
据媒体报道，第一个在深圳投资办厂的港商是郑克明。郑可明本是广东鹤山人。他在香港生活多年，但仍然关心罗湖桥北岸的世界。1978年初，他听说内地在搞改革开放，就叫了几个兄弟找了些旧机器，从香港走过罗湖桥，在深圳开了一家手袋厂。来到深圳后，郑很快与当地村镇政府签订了合同。
我以为是一匹困在洞里的马。这个世界上没有平等。厂长担心的地方很多。不是一般人能做到的。我完全赞成同工同酬。虽然厂长和普工都是兼职工人，但他们不是同一个工人。一个是经理，一个是普通员工。如果是等额支付，没有人会厂长。厂长作为一个工厂的负责人，他要考虑工厂的经营管理，如何调度员工。他责任大，付出多，工资自然比普通工人高。至于你说的，能胜任厂长的员工比普通工人还多，就更离奇了。好像厂长太容易了。
3、我是一个 箱包厂的 厂长要如何管理好厂看你怎么做箱包。我只知道做一个密码箱:电锯三把，打孔机一个，剪板机一个，电动缝纫机25台，电钻3台，电动剪刀1把，气钉枪2把，这些只是较大的装备，较小的一般是:锤子、剪刀、锯片(。工序:下料钉外壳破损，钉外壳破损，检查钉金属部分内包装，同时，内外包装的材料:落料和缝纫机加工。厂长我可以问个问题吗。
