想开a 箱包 factory，求助！想开个小箱包工厂，分享一下开店经验箱包店铺。掌柜给大家分享一下开包店的误区，给新开包店的朋友一些建议:误区一:拿货太多单调，我的错误是第一次拿货太多！在我开店之前，我一直认为一家新店一定要摆满商品才能吸引人！所以我拿了很多袋子，装满了商店，包多是好事，但为什么不多拿呢。
开业实体必须卖高价手袋，否则租金都赚不到。低端建议是夜市和地摊。我做了淘宝，也做了箱包！最重要的是投入少。你要多了解淘宝规则和潜规则。熟悉淘宝才是最重要的！做出自己的特色，不然凭什么让买家选择你而不是皇冠卖家！想进货可以去白沟，白沟是全国最有名的，价格也低。有一个喂袋网可以去看看。据说是单件批发，满1000元就送！
好好学习。我做过箱包生意。1.进货渠道:商品可在当地大型批发市场购买。我是青岛人，进货渠道一般在即墨。2、投资:主要是店面租金，地段好一点也贵一点，但是贵。商品配送的投入很有限，估计也就一万左右。时间长了，有了信用，就可以在进货的时候代销，也就是供应商不要你的钱，然后你卖的时候再还给你。如果卖不出去，可以退货。3.选址:很重要，可以说是你开店成功的关键。找一个有聚集区位优势的区域，也就是在当地，如果大家都想买箱包，就会想到某条街，开在那里。虽然竞争激烈，但人人都会有饭吃。不要开车去任何小吃街、居民区等地方。
根据劳动合同法，管理制度要有劳动合同的支持，否则无效，因为劳动者和你连一些基本条件都没有谈妥，更不用说用规章制度约束劳动者了。因此，规章制度应与劳动合同一起使用，它们之间的条款可以相互配合，达到依法为企业规避90%风险和成本的高度。你可以在百度上查找“罗杰斯劳动合同简介”找到这个证明文件。边管理边探索。
1.公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和决定。第二，公司倡导“一盘棋”的思想，禁止任何部门和个人做有损公司利益、形象和声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过充分发挥全体员工的积极性和创造性，提高全体员工的技术、管理和经营水平，不断完善公司的经营管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力，提高经济效益。
