转载以下资料供参考\x0d\x0a\x0d\x0a车间管理\x0d\x0a车间管理主要任务\x0d\x0a\x0d\x0a (1)完善车间生产组织，合理组织生产。\x0d\x0a车间的中心任务是生产，围绕生产提高车间管理水平是车间管理的基本方向。因此，车间应在厂部生产指挥系统的领导下，建立健全统一的、强有力的生产组织。
\x0d\x0a (2)完善车间管理制度。\x0d\x0a车间在执行企业各项规章制度的前提下，制定车间内部各项管理制度、职能组、工段、班组等组织以及车间主任、职能组组长、工段长、班组长、技术人员、工人职责等各类人员的工作。确保事事有人管，人人有专职，工作有标准，检查有依据，加强车间管理。
5、人力资源管理中 人事主管与办公室 主任 职责具体情况楼上回答的很详细。简而言之，人事主管主要负责人员的招聘、培训、绩效和薪酬。办公室主任主要是行政工作。人事主管主要从事人事组织招聘、考核、奖惩、辞退、调动、政审等工作。具体如下:根据酒店管理的需要，酒店的人力结构，各类人员的数量和质量进行合理配置，调节余缺。其主要工作内容如下:1 .执行国家和酒店的各项政策法规人事劳动力调配和员工招聘；2.执行酒店制定的相关人事劳动法规、程序和制度人事。
4、掌握门店员工的基本情况，提出门店员工余缺调整的意见。5.编制岗位定额，制定招聘计划，组织面试招聘。6、组织招聘、考核、奖惩、辞退、调动、政审等程序。7.组织招聘实习生，确保各类就业渠道畅通。8.完成上级交办的其他任务。薪酬福利主管职责薪酬福利主管应贯彻执行国家和酒店制定的有关薪酬、福利、劳动保护的政策、规定和程序，并做好以下工作:1。根据酒店的经营情况，对酒店的薪酬福利计划及年度调整提出意见。
6、 箱包品管主管的 职责转载以下信息供参考职责1。审核原材料的进货检验；监督过程质量控制；成品检验的一般控制。2.监督实施公司计量器具的周期检定，送检各种原材料、半成品、成品。3.协助新产品的选择、调配、原料供应、质量确认和包装形式确认。4.监督或处理客户投诉及相关工作。5.组织、分析和处理质量异常。6.部门内部管理。1.组织和协调部门的日常工作。
3.负责质量控制部的团队建设，选拔、配备和评估下属，组织部门的技能培训和思想教育。4.负责指导下属员工制定阶段工作计划并监督实施，5、负责控制部门预算，降低部门管理成本。6.制定部门培训计划并组织和协助年度培训计划，7.负责定期向上级汇报产品质量数据。8.与国内外相关部门沟通协调，9.监督和评估本部门员工的日常工作。
