如何提高管理层对员工工作问题的认识反馈？针车也是缝纫机的一种。针车工人就是操作这台缝纫机的工人，他的主要工作是缝制衣服，如何做好工厂管理？转载以下信息，供参考，工厂管理。了解一个工厂的本质，办厂的唯一目的就是赚钱，尽可能的赚取最大的利润，主动反馈和被动反馈，这两个概念基本类似于项目管理和目标控制管理中的主动管理和被动管理。
1、 针车是什么啊?
一种纺织工是机器缝纫工和机器纺纱工的统称。通常也有叫车工和平车工的。针车也是缝纫机的一种。针车工人就是操作这台缝纫机的工人。他的主要工作是缝制衣服。针车广泛用于手袋、服装、纺织品、皮具、箱包、鞋子、皮带、运动和娱乐设备等的缝制图案。扩展资料:针车工作环境:(1)合理的电脑缝纫设备工作环境，首先不要将设备安装在有强电噪声或高频焊接的地方，这样会影响设备或导致设备无法正常工作。
(3)湿度会造成机内短路，相对湿度应保持在45% ~ 85%，不允许安装带有蒸汽的熨烫设备。(4)灰尘很容易腐蚀电路板，所以设备要保持清洁，车间也要保持清洁。(5)应使用稳压电源(供电局或调压器)，设备所需电源必须接地。严禁在380V三相四线的三相火线上搭一根火线，再搭一根零线作为220V的电源，这往往会造成设备事故频发或死机(主要是电压过高或过低造成的)。
2、 箱包厂品质改进方案怎么写?
箱包工厂质量改进计划大致可以写成这样:鉴于公司近期质量问题频发，特制定以下质量计划:1。源头控制:严格控制物料的进货质量，所有物料必须经过质量部检验签字后才能用于生产；2.过程控制:鼓励全体员工参与，在下一个过程中发现上一个过程差的，给予奖励。箱包行业提升实施方案(征求意见稿)为有效提升我市行业发展水平箱包促进工厂质量提升箱包在质量管理和产业集群方面，
首先你可以从网上找一个合适的模板，然后根据模板写一个改进方案。箱包工厂质量改进方案可参考以下内容。产品质量整改措施1/24产品质量整改措施产品生产过程中的质量整改措施公司各相关部门:根据主机厂家8月份提出的产品质量缺陷和销售部月报反映的质量缺陷，得出我公司生产供应的产品大部分存在以下质量缺陷:色差、色母、毛刺或切边不均匀、变形、白顶、熔接痕、缩痕、油污、杂质、无镀膜、喷涂不均匀或漏喷。
