你需要知道自己的定位是什么。如果是车间统计，所有的进销存的表格都要做，一些不良品分析测试的表格也要做。如果你是车间文员，那就要看领导要你做什么了。有些车间文员也需要做统计工作，但也需要做一些考勤记录和常用物品收集记录。反正车间里所有能分类汇总的物资都可以用EXCEL做出来。
4、我是一个 箱包厂的厂长要如何管理好厂看你怎么做箱包。我只知道做一个密码箱:电锯三把，打孔机一个，剪板机一个，电动缝纫机25台，电钻3台，电动剪刀1把，气钉枪2把。这些只是较大的装备，较小的一般是:锤子、剪刀、锯片(。工序:下料钉外壳破损，钉外壳破损，检查钉金属部分内包装。同时，内外包装的材料:落料和缝纫机加工。主任，我可以问个问题吗？
5、 箱包配件厂搬运工累吗箱包零件厂的搬运工累了。根据相关公开资料，箱包配件厂是搬运工，是个比较累的工作。总的来说，“扛”字还是以努力为主。箱包零件厂按件算钱，这是经济账。绝对不会白养一个人，一定会最大限度的利用人力资源管理，因为没有技术。
6、 箱包厂的控料员是做什么的?老板赚多少钱，他应该很清楚。上面你说的主要是生产管理中仓库原材料的核算。生产领料有两种模式:拉式生产(原料在生产线上，随时可以领料)和推式生产(生产物料时填写申请单，仓库发料)。现在拉动式生产比较流行，符合精益生产的要求，减少拣货时间，提高生产效率。你们公司也不全是拉式生产模式，但基本都是按照这个来操作的。
其次要主要控制原材料的投入产出比。你的PVC 箱包面料的生产配额要控制好。投入产出比可以作为生产管理者的考核指标加以控制。财务成本核算方面，仓库原材料采用月末实物盘点制，然后月初挤出原材料 月末采购，适当考虑在制品成本即可得出本月产品成本。这也是财务中常见的核算方法。
7、 箱包厂干怎么样?工资什么的呢?我劝你不要做。我正在做。箱包越来越大越来越低。箱包现在一年比一年差，价格越来越低，完全达到了利润的底线。而且，我已经做了很多年了。箱包.再说，箱包工人再努力也不容易。如果工资不高，没有人会和你一起工作。工资高了，他老板就没钱赚了。另外，箱包这东西真不是人做的。客人来提货真的是要命。你不要，价格再低也没人要。平时你要有足够的资金。
8、到 箱包厂工作要注意什么防范“胶水中毒”。生产中应注意污染防治，尤其是高档磨毛革，如果皮革上有污渍，用干净的湿棉布和温热的洗涤剂擦拭，然后让其自然干燥。正式使用前可以先在不显眼的角落试一试，皮革起皱可以用熨斗熨烫，温度控制在6070℃之间。熨烫时，使用薄棉布作为衬里，同时不断移动熨斗，皮革失去光泽，可以用皮油擦亮，千万不要用鞋油擦。一般抛光一两年后能保持皮革的柔软度和光泽，延长使用寿命。
