纸箱工厂在南宁哪里？纸浆，北美，卫生纸，书写纸，光面纸，单复印纸，主要产品或服务:卫生纸，双面胶纸，主要行业:纸业企业类型:民营企业经营模式:生产型，如需夜间加班，在下午16: 30前填写加班人员申请表，报经理审批后送人事部作为考勤依据。第二章员工管理第三条全体员工在工作时间内提倡普通话，严禁在工作和管理活动中区分地方观念或省份。
1、谁有公司6S管理制度
以下内容仅供参考:生产车间6S管理体系第一章总则第一条为保证生产秩序，保证各项生产的正常进行，持续创造良好的工作环境，促进公司发展，结合本公司实际情况，特制定本制度。第二条本规定适用于本公司分拣车间、焊接车间、测试车间、层压车间和装配车间的所有员工。第二章员工管理第三条全体员工在工作时间内提倡普通话，严禁在工作和管理活动中区分地方观念或省份。
不要穿拖鞋进入车间。第五条正常工作时间为每天8小时。如果晚上加班，会根据生产需要临时通知。如需夜间加班，在下午16: 30前填写加班人员申请表，报经理批准后送人事部作为考勤依据。第六条。按时上下班(员工必须提前10分钟到岗参加早会)，不迟到，不早退，不旷工(如遇赶货，上下班时间由车间安排)，有事请假，上下班时依次排队打卡。
2、求一份挂车厂的5s管理内容具体最好有详细的条条框框
5S/6S在各行各业都有使用，实现流程和具体内容都差不多。要想实施好，就要结合企业自身的实际情况，比如员工、管理者、高层领导对5S/6S管理活动的认识，之前是否实施过。以下是实施方案、实施手册、检查评分表，供参考:实施方案本次5S活动的实施可分为三个阶段、七个步骤。1.5S实施步骤1.1、三个阶段1.1.1、准备策划阶段1.1.2、实施评估阶段1.1.3、持续巩固阶段1.2、七个步骤1.2.1、举办公司5S研讨会1.2.2、建立实施组织1.2.3、策划1.2.4。纳入日常管理活动。具体内容2.1。召开公司5S研讨会:5S管理活动在一开始总是自上而下的实施，所以保证管理层有统一的认识，建立初步的5S意识是非常重要的。
3、南宁哪里有 纸箱厂?
主要产品或服务:卫生纸、卫生纸、书写纸、光面纸、纸浆、单面复印纸、双面胶纸。主营行业:造纸行业类型:私营企业经营模式:生产型、贸易注册地址:广西南宁市兴宁区昆仑镇经营地址:中国。广西南宁市。兴宁区公司成立:20060801法定代表人/负责人:员工人数:2130人，年营业额:100万元，200万元，经营品牌:梅捷，圣洁木棉栈，注册资本:100万元，主要客户群体:主要市场。
北美和非洲年出口额*造纸行业:年进口额:10万元人民币以下。开户行:农业银行银行账号:提供OEM服务:R
