我的建议是从同一个数据源生成多个数据透视图或表格。当然，根据不同的关注点选择不同的领域。因为价格的波动可能是多因素的，很难用一张图片或表格来表达。只是个人观点，供参考。使用折线图。很简单。先把数据分成统计。好了，折线图的数据来源就是刚才的数据表。过滤掉这个物料然后统计的所有选项。如果有ERP系统，这些报表可以随时抽出来查看。如果没有，可以用电子表格计算相同物料不同供应商的采购数量，按物料summary统计即可出来...
只要表格的位置是固定的，那么用公式总结就可以了。一、建议建立库存档案:详细如型号、产品名称、规格等。(最好用代码，代码要唯一，操作简单)。结合index match和sumif可以满足你的需求。2.只将每天的收发明细录入一个表格，然后通过sumif函数汇总成收发存汇总表(明细和汇总表都与上面建立的库存档案明细一致)。第三，重要的是思维的逻辑；
1、箱包工厂的账务处理方法如下:(1)发生的材料费用:借:生产成本xx 箱包借:原材料；(2)发生的工资:借:生产成本xx 箱包借:应付职工薪酬；(3)折旧费借:制造费用贷:累计折旧(5)制造费用转生产成本借:生产成本xx 箱包贷:制造费用(6)期末结转箱包成本借:产成品xx 箱包贷:生产成本xx。
6、怎么在 表格每月采购中分别 统计同一 物料不同供应商的采购数量目前大部分公司都有ERP数据库。如果在数据库中拉出同一商品一个月的购买明细，就会知道上面的信息。如果没有数据库，需要自己的统计这些数据。如果有ERP系统，这些报表可以随时拉出来查看。如果没有ERP系统，可以使用表格比较同一供应商物料的采购数量，并按物料summary统计将它们取出。
7、 物料 统计方法1、物料文员负责审核需求计划中各部门物料-2/的月度及零星库存情况，制定月度采购计划，经领导批准后通知采购员采购。2.负责物料的入库、验收、发放和登记，物料入库应填写入库单和出库(领料)单。，建立仓库物料卡、账、明细账，每月向财务提交报表，定期盘点库存，3.负责仓库物料的管理和发放，确保材料、工具、设备等物品分类摆放，标识清楚，取放方便安全，防止因保管、管理和发放不善造成材料、工具、设备变质、报废或进出帐不均。
