星巴克购买世界上几十个国家的咖啡豆，大部分来自拉丁美洲，亚洲只占其中的一小部分。星巴克中国本地咖啡产品从中国云南采购咖啡豆。星巴克咖啡豆在全球几十个国家采购，大部分来自拉丁美洲，亚洲只占其中的一小部分。星巴克中国本地咖啡产品从中国云南采购咖啡豆。星巴克咖啡公司位于美国西雅图。是北美最大的咖啡生产商和零售商，销售额连续八年保持60%以上的增长率。
延伸信息:提到“星巴克”，你的第一印象可能是那是一家很不错的咖啡店，或者星巴克的咖啡很好喝。是的，让咖啡店风靡全球，成为一种时尚，这是独一无二的。可以在全球各个角落布局门店，其供应链:星巴克公司的供应链要支持三种渠道:特殊渠道、直销渠道、零售渠道。特殊渠道服务于航空公司和其他零售商店，直接渠道处理邮购业务，零售渠道服务于自有商店和合资商店。
4、 星巴克咖啡的品牌形象与其他跨国企业不同，星巴克是为数不多的不使用巨幅广告进行宣传推广的品牌。星巴克品牌推广不依赖于广告，其一贯的策略是以品牌形象推广为主，具有普适性。星巴克认为咖啡不像麦当劳，咖啡有独特的文化。赞助文化活动对于星巴克形象推广非常重要。比如之前在上海举办的达利艺术展，星巴克是主赞助商。和星巴克也是上海APEC会议的赞助商。星巴克连锁店的外观纯粹从周边环境考虑，但其内部装修要严格匹配连锁店的统一装修风格。
这种推广方式叫搭售，就是把咖啡馆的形象和顾客紧密联系在一起。在星巴克咖啡店中，员工是传递体验价值的主要载体，咖啡的价值只有通过员工的服务才能提升，所以员工对体验的创造和环境一样重要。其实星巴克的员工就像是咖啡迷。他们能详细解释每种咖啡产品的特点，他们善于与客户沟通并预测他们的需求。
5、 星巴克咖啡怎么样?星巴克咖啡不错。星巴克能够将世界上最古老的商品之一发展成为有特色的、持久的、高附加值的品牌，离不开其创业之初所坚持的“体验文化”和独特的营销方式。星巴克的成功不在于咖啡品质的过硬，而轻松温馨氛围的感染才是星巴克取胜的法宝。因为“星巴克”咖啡馆的氛围是一种崇尚知识，尊重以人为本，有点“小资”气息的文化。
"星巴克"文化实际上是围绕两个主题的文化:人和知识。这种文化的核心是通过使用尽可能舒适的环境来帮助人们拓宽知识和能力，挖掘他们在知识方面的最大价值。星巴克浓郁黑咖啡已经渗透到世界各地人们的生活中，但它的管理只有一个版本，是从北美大陆复制过来的，放之四海而皆准。
6、 星巴克的企业文化企业文化他们的产品不仅仅是咖啡，更是咖啡店的体验文化，咖啡只是一个载体。星巴克正是通过咖啡向顾客传达了一种独特的风格。咖啡的消费在很大程度上是一种文化层面的情感消费。文化传播需要的是咖啡店营造的环境和文化能够感染顾客，形成良好的互动体验。此外，星巴克更擅长咖啡以外的体验，比如氛围管理、个性化店内设计、温暖的灯光、柔和的音乐。
顾客至上:认真对待每一位顾客，一次只煮一杯咖啡。这句话是基于意大利老咖啡店的企业理念，贯穿了星巴克快速崛起的秘诀，注重oneatatime的概念，强调在日常工作、生活、休闲中对当下生活体验的管理。在我看来，只有三点:以咖啡为载体，向顾客传达一种独特的风格，打造工作生活之外的第三空间。
