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1、深圳模式的形成与演变(未经本人同意不得转载与引用
1、大力发展外生经济70年代末，香港工业面临产业转型，大部分劳动密集型产业因工资和土地成本上涨难以为继，正在寻找新的投资空间。此时恰逢中国实行改革开放，深圳获批成为中国最大的经济特区。深圳和香港一江之隔，自然成为港资在内地发展的首选。深圳建市之初，吸引外资的主要形式是“三来一补”。所谓“三供一补”，就是来料加工、来样加工、来件装配和补偿贸易。
据媒体报道，第一个在深圳投资办厂的港商是郑克明。郑可明本是广东鹤山人。他在香港生活多年，但仍然关心罗湖桥北岸的世界。1978年初，他听说内地在搞改革开放，就叫了几个兄弟找了些旧机器，从香港走过罗湖桥，在深圳开了一家手袋厂。来到深圳后，郑很快与当地村镇政府签订了合同。
2、工厂副 厂长工作总结
工厂助理厂长工作总结(精选6篇)时间在年轮中一步步向前，一段工作已经结束。回顾这期间的工作，理论知识和专业水平都有了很大的提高。该不该写工作总结记录？那么如何总结作品，写出新招呢？以下是我对工厂助理厂长的工作总结给大家(精选6篇)。欢迎大家借鉴和参考。希望对你有帮助。厂副职厂长工作总结1我是安顺市公路管理局搅拌站的副职厂长。20xx年5月，我从总参谋升为副职厂长，主要负责行政和生产。20xx年搅拌站年产值约为人民币。
下面，我就工作以来的主要工作成果和思考进行汇报，并对下一部分进行规划。实现了自己角色的转变，从一个技术干部，一个具体的项目经理，变成了一个组织领导，要当好指挥员，当好战斗员，在思想上和全体人员团结一致，目标一致，行动同步，事业共同。实现思维方式的转变，即从普通干部“正确做事”的思维方式转变为“正确做事”的思维方式，积极开拓业务新局面。
